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當(dāng)前，我國電力行業(yè)正處于構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。隨著數(shù)實(shí)融合不斷推進(jìn)，電力數(shù)智化已步入應(yīng)用深水區(qū)。在高度依賴系統(tǒng)穩(wěn)定性與長(zhǎng)期技術(shù)投入的電力領(lǐng)域，如何構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)演進(jìn)的內(nèi)生能力，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要切入點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，電力行業(yè)的挑戰(zhàn)不僅在于技術(shù)本身，也在于技術(shù)如何融入復(fù)雜系統(tǒng)并保障其長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。在合眾偉奇總經(jīng)理付勇看來，電力行業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，源于對(duì)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的長(zhǎng)期理解與沉淀。據(jù)介紹，合眾偉奇聚焦電網(wǎng)用電側(cè)，圍繞計(jì)量、營銷、運(yùn)維等高頻率、強(qiáng)規(guī)范場(chǎng)景展開，持續(xù)在應(yīng)用領(lǐng)域“向下扎根”。

近年來，隨著我國電力信息化建設(shè)步入成熟期，單純依靠“建系統(tǒng)”已難以適應(yīng)新階段的需求。系統(tǒng)林立、數(shù)據(jù)分散等問題影響著整體管理效能。

“能否將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為支撐業(yè)務(wù)決策的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，是企業(yè)邁向下一發(fā)展階段的關(guān)鍵。”付勇介紹，企業(yè)將能力建設(shè)重心轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)智能化，布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)、集成融合平臺(tái)等方向，破解電力行業(yè)長(zhǎng)期存在的數(shù)據(jù)孤島問題，逐步完成了從傳統(tǒng)信息化服務(wù)商向數(shù)智化解決方案提供商的角色蛻變。

與此同時(shí)，在人工智能加速驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)下，電力行業(yè)在安全、可靠與專業(yè)性的要求基礎(chǔ)上不斷探索融入新技術(shù)。付勇表示，AI在電力領(lǐng)域的核心價(jià)值在于將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力，降低系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)特定個(gè)體的依賴，從而提升整體穩(wěn)定與可控性。

面向未來，隨著新能源占比的不斷提升，電力系統(tǒng)將從相對(duì)穩(wěn)定走向動(dòng)態(tài)復(fù)雜。付勇認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展應(yīng)圍繞“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”展開。強(qiáng)鏈?zhǔn)浅掷m(xù)夯實(shí)電網(wǎng)數(shù)智化與智能化基礎(chǔ)能力；補(bǔ)鏈?zhǔn)峭ㄟ^數(shù)字技術(shù)提升新能源消納與負(fù)荷側(cè)協(xié)同水平；延鏈則將成熟能力延伸至新能源、電力新業(yè)態(tài)及無人化作業(yè)等場(chǎng)景。