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基層穩(wěn)則全局安。近年來，阿拉善高新區(qū)錨定基層治理現(xiàn)代化目標(biāo)，深耕新時代“楓橋經(jīng)驗”，以綜治中心提質(zhì)、科技賦能創(chuàng)新、企業(yè)維權(quán)破題的三維聯(lián)動舉措，構(gòu)建起“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”的矛盾糾紛化解體系，讓各類矛盾在基層一線高效化解，為平安高新區(qū)、法治高新區(qū)建設(shè)注入強勁動力。

走進內(nèi)蒙古誠信永安化工有限公司職工維權(quán)服務(wù)和矛盾調(diào)處中心示范點，墻上的規(guī)章制度條目清晰，公示醒目。工作人員與公司負責(zé)人圍坐在一起，針對職工反映的車輛管理難題展開細致協(xié)商，你一言我一語地溝通中，解決方案逐漸清晰。

內(nèi)蒙古誠信永安化工有限公司車輛組副隊長付喜明說：“現(xiàn)在有了公司的維權(quán)調(diào)處中心，反映的問題都能及時得到回應(yīng)和處理，就像有了‘定心丸’，我們干活也更安心、更有勁頭了！”

針對企業(yè)職工糾紛的多元特點，阿拉善高新區(qū)在33家規(guī)上企業(yè)掛牌成立職工維權(quán)服務(wù)和矛盾調(diào)處中心示范點，推行“一案一策”精準(zhǔn)化解模式。對于超出企業(yè)處理能力的復(fù)雜糾紛，通過“工會+綜治維穩(wěn)”聯(lián)動機制及時轉(zhuǎn)介至阿拉善高新區(qū)綜治中心，實現(xiàn)小事不出企業(yè)，大事聯(lián)動化解。

“自從成立了職工維權(quán)服務(wù)和矛盾調(diào)處中心以后，我們建立了常態(tài)的溝通機制，通過意見箱二維碼，及時地征求員工的意見，并且及時處理，這樣使員工的權(quán)利及時維護。也規(guī)范了我們的用工，使我們的勞動關(guān)系更加和諧，大家的勁頭更足了，企業(yè)的長遠發(fā)展也得到保證?！眱?nèi)蒙古誠信永安化工有限公司辦公室主任賈才偉表示。

綜合受理區(qū)、法律服務(wù)區(qū)、調(diào)解室……走進阿拉善高新區(qū)綜合治理中心大廳，寬敞明亮的空間布局、清晰有序的功能分區(qū)、規(guī)范醒目的標(biāo)識指引映入眼簾。作為化解矛盾的“第一道防線”，這里的服務(wù)窗口整齊排列，墻上的業(yè)務(wù)辦理指南一目了然。為打破部門分割壁壘，阿拉善高新區(qū)推動公安、檢察、法庭、勞動仲裁、司法等多部門集中入駐，構(gòu)建起資源整合、力量聚合、工作融合的治理新格局，真正實現(xiàn)群眾“只進一扇門、只跑一趟路”解決訴求。同時，該區(qū)規(guī)范“受理、審核、辦理、督導(dǎo)、回訪”全流程處置鏈條，結(jié)合“四所一庭”調(diào)處機制，運用“線上+線下”“督辦+回訪”雙重模式，實現(xiàn)矛盾處置全程閉環(huán)管理。今年，累計排查矛盾糾紛80余條，妥善化解67件，調(diào)解成功率達98%。

科技賦能為基層治理插上“智慧翅膀”。阿拉善高新區(qū)搭建“一站式”社會矛盾糾紛多元化解信息化平臺，接入“雪亮工程”、全盟政法綜治專線等線上應(yīng)用，暢通群眾線上訴求表達的“線上快車道”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。阿拉善高新區(qū)工會副主席李明洋說：“下一步，阿拉善高新區(qū)將持續(xù)深化新時代‘楓橋經(jīng)驗’本地化實踐，不斷完善治理機制、升級服務(wù)模式，讓基層治理更有溫度、更具效能，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展筑牢平安根基?！?/span>