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為切實(shí)打通重點(diǎn)項(xiàng)目落地的“堵點(diǎn)”與“難點(diǎn)”，為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”，近日，阿拉善高新區(qū)政務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)管理局（以下簡(jiǎn)稱“阿拉善高新區(qū)政數(shù)局”）主動(dòng)作為，深入內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古瑞達(dá)聚智新材料有限公司、內(nèi)蒙古犇星化學(xué)有限公司和阿拉善盟利源新材料有限公司等4家盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)，以“現(xiàn)場(chǎng)辦公、靶向施策、閉環(huán)跟進(jìn)”的工作模式，開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的項(xiàng)目手續(xù)辦理專項(xiàng)跟蹤服務(wù)。

在各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，阿拉善高新區(qū)政數(shù)局工作人員與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解了重點(diǎn)項(xiàng)目在立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可等前期手續(xù)辦理過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，如組件材料準(zhǔn)備復(fù)雜、部分審核前置條件暫不滿足等。針對(duì)企業(yè)提出的各類訴求，政數(shù)局工作人員現(xiàn)場(chǎng)“把脈問(wèn)診”，提供了專業(yè)的指導(dǎo)和解決方案。通過(guò)“先行預(yù)審，一次辦證”“分階段辦理工程規(guī)劃”“分階段辦理施工許可”等創(chuàng)新服務(wù)方式，有效破解了企業(yè)面臨的實(shí)際難題。同時(shí)，明確了各項(xiàng)手續(xù)的辦理時(shí)限，并推行“一事項(xiàng)一專員”的包干責(zé)任制，將審批環(huán)節(jié)由以往的“企業(yè)挨個(gè)跑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安块T協(xié)同辦”，極大提升了服務(wù)效率和企業(yè)獲得感。

阿拉善高新區(qū)政數(shù)局始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的服務(wù)理念，主動(dòng)靠前，積極作為。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理，專門建立了“臺(tái)賬式管理、清單化推進(jìn)”機(jī)制。一方面，對(duì)手續(xù)辦理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行量化分解，明確責(zé)任人員和完成時(shí)限，并實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”制度，實(shí)時(shí)跟蹤手續(xù)辦理進(jìn)度。同時(shí)，不斷優(yōu)化審批流程，大力推行“容缺預(yù)審+并聯(lián)審批”模式，對(duì)不影響項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性審核的非關(guān)鍵性材料，允許企業(yè)在承諾期限內(nèi)補(bǔ)齊，最大限度壓縮了審批時(shí)限。另一方面，要求審批工作人員下沉企業(yè)常態(tài)化，主動(dòng)上門指導(dǎo)企業(yè)完善申報(bào)材料，幫助企業(yè)規(guī)避手續(xù)辦理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目手續(xù)辦理“零彎路”“高效率”。

下一步，阿拉善高新區(qū)政數(shù)局將持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，通過(guò)“線上+線下”深度融合的方式，持續(xù)主動(dòng)靠前服務(wù)。他們將致力于讓數(shù)據(jù)“多跑路”、企業(yè)“少跑路”，既體現(xiàn)“馬上就辦”的效率，又彰顯“辦就辦好”的溫度。以更高效的審批、更精準(zhǔn)的服務(wù)、更有力的舉措，為重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理提供全流程、精準(zhǔn)化的保障。通過(guò)常態(tài)化的下沉跟蹤服務(wù)，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)的信心和決心，全力推動(dòng)更多重點(diǎn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)，為阿拉善高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)政數(shù)力量。