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2025年，龍巖高新區(qū)（經開區(qū)）緊扣“產業(yè)鏈黨建引領產業(yè)持續(xù)升級”主線，聚焦工程機械產業(yè)鏈核心地位，探索推行“產業(yè)鏈黨建綜合黨委+鏈主企業(yè)黨組織+上下游企業(yè)黨組織”三級聯動模式，構建起“黨建鏈引領產業(yè)鏈、人才鏈支撐產業(yè)鏈、資金鏈保障產業(yè)鏈”的融合發(fā)展體系。

建強鏈上組織體系

破解“協同松散”難題

高位統(tǒng)籌架構設計。將產業(yè)鏈黨建納入園區(qū)黨的建設重點任務，建立“區(qū)黨工委統(tǒng)一領導—機關黨委與企業(yè)黨委統(tǒng)籌推進—鏈上企業(yè)黨組織牽頭聯動”的工作體系，制定《“經開黨旗紅·高新火炬耀”黨建品牌建設若干措施》，將產業(yè)鏈黨建工作納入基層黨建述職評議考核重點內容，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。

精準推進聯建共建。按照“龍頭引領、業(yè)務相聯、資源互補”原則，推動鏈上企業(yè)采取“單獨組建、聯合組建、派駐指導”等方式建立黨組織，新成立聚紳藥業(yè)、德煜照明等企業(yè)黨組織，推動區(qū)內“三有”非公企業(yè)“兩個覆蓋”不斷提升，持續(xù)織密鏈上企業(yè)組織體系。

延伸組織服務觸角。引導企業(yè)在生產一線設立“黨員先鋒崗”“紅色車間”，培育市級“紅色鏈主企業(yè)”2家、“紅色車間”2個、“紅色標兵”5名，組建招商突擊先鋒隊、項目建設攻堅隊等特色隊伍，選派黨建工作指導員深入企業(yè)，覆蓋鏈上重點企業(yè)及新興業(yè)態(tài)，新發(fā)展鏈上黨員占比達65%，推動黨組織觸角延伸至產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，讓“紅色力量”滲透到生產經營全過程。

完善協同聯動機制

破解“發(fā)展不暢”難題

健全聯席會議機制。建立產業(yè)鏈黨建聯席會議制度，涉企部門精準對接，對企業(yè)難題實行“清單管理”，確保企業(yè)訴求件件有著落、事事有回音。通過開展“龍騰高新·巖創(chuàng)未來”產業(yè)鏈黨建交流活動，推動企業(yè)共享信息、共商發(fā)展難題，切實以鏈上黨建凝聚發(fā)展合力。

優(yōu)化聯系服務機制。推行“支企服務專員”制度，招募第4批共計10名駐點服務專員，建立“企業(yè)點單、專員接單、企業(yè)評單”閉環(huán)服務模式，常態(tài)化深入企業(yè)收集訴求、破解難題，全年累計解決企業(yè)用工、融資、用地等實際問題200余個。

深化產學研協同機制。依托工程機械產業(yè)鏈特聘專家團，搭建產學研對接平臺，推動專家團與鏈上企業(yè)合作開展科研轉化項目5項，助力突破智能驅動控制等關鍵技術20余項，推動龍合智能納入省級工程碩博士聯合培養(yǎng)試點，福龍馬獲評產業(yè)鏈頭部企業(yè)實訓基地，加速技術成果本地轉化，為產業(yè)鏈綜合效益穩(wěn)步增長注入動力。

集聚優(yōu)質發(fā)展要素

破解“支撐不足”難題

強化人才智力支撐。聚焦產業(yè)鏈人才需求，開展“產業(yè)引才·智匯高新”招才引智活動9場，赴福州、上海等地靶向引進高層次人才，新增省級高層次A類人才3名，培育省高層次人才16名，同比增長77.8%。

整合陣地資源要素。統(tǒng)籌整合園區(qū)資源打造“經開悅享空間”，構建集黨建活動、技術交流、人才服務于一體的多功能平臺，每季度開展“書香經開”活動，為鏈上企業(yè)黨組織及黨員提供陣地支撐，以黨建陣地聚合產業(yè)鏈協同發(fā)展合力。

強化政策資金保障。充分發(fā)揮“創(chuàng)新積分系統(tǒng)”科技金融體系作用，組織開展“銀企面對面”“科創(chuàng)服務直通車”等活動32場，創(chuàng)新推出36款金融產品，促成17家銀行授信24.6億元，投放貸款13.98億元，為企業(yè)注入金融活水。配套人才招引激勵政策，推動32名人才納入提級保障范圍，實現人才保障與產業(yè)發(fā)展精準匹配，為鏈上企業(yè)技術攻關、規(guī)模擴張?zhí)峁﹫詫嵵?，助力產業(yè)鏈向智能化、綠色化、融合化轉型。

下一步，龍巖高新區(qū)（經開區(qū)）將持續(xù)深化產業(yè)鏈黨建工作，以高質量黨建引領產業(yè)鏈高質量發(fā)展，為產業(yè)升級、經濟騰飛注入更強勁的紅色動能。

（圖片來源：龍巖高新區(qū)）