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2025年末，千億元級國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金（以下簡稱“引導基金”）正式啟動運作。這一國家級資本“航母”采用創(chuàng)新的“國家引導基金—專業(yè)管理機構—市場化子基金”三層架構，通過頂層設計匯聚資金、專業(yè)機構管理運作、市場化基金精準投放，不僅實現了資金規(guī)模的放大與風險的有效分散，更確保了投資的專業(yè)性與效率。這一體系化設計，將為廣大融資企業(yè)尤其是早期硬科技企業(yè)，帶來了多層次、實質性利好，并且遠超單純資金注入。

早期資金池擴容，精準“投早投小”

引導基金的核心設計直指企業(yè)融資痛點，致力于提供穩(wěn)定、長期的資金來源。

精準“投早、投小”：引導基金有剛性約束，要求子基金投資于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的資金比例不低于總規(guī)模的70%。同時，對擬投小型企業(yè)設定5億元以下估值、單筆投資不超過5000萬元。這保證了資金能直接觸達最需要支持的早期創(chuàng)新主體。

不設地域返投要求：引導基金取消地域返投限制，允許在全國范圍內優(yōu)選項目。這意味著企業(yè)的核心競爭力成為獲得支持的關鍵，優(yōu)質項目無論身處何地，都有機會獲得國家級資本的青睞。

聚焦硬科技領域，適配長期發(fā)展需求

引導基金緊密圍繞“十五五”規(guī)劃，明確聚焦于集成電路、人工智能、量子信息、生物制造、未來能源、航空航天等戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)。

而對于硬科技企業(yè)普遍面臨的研發(fā)周期長、回報見效慢的問題，引導基金設定了長達20年的存續(xù)期，打破了傳統(tǒng)創(chuàng)投基金7-10年的周期限制。由此，基金可以陪伴需要長研發(fā)周期的企業(yè)（如創(chuàng)新藥、硬科技）共同成長，顯著緩解企業(yè)在關鍵成長期因基金到期而被迫尋求非理性退出的壓力。

構建“投資+服務”體系，推動創(chuàng)投生態(tài)優(yōu)化

引導基金的支持并非局限于資金注入，更致力于從“資金供給者”升級為“綜合服務提供者”，為被投企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、人才引進、市場對接、產業(yè)合作等全方位服務，有效彌補初創(chuàng)企業(yè)在管理經驗、資源整合方面的短板。這種“投資+服務”模式，在為企業(yè)“輸血”的同時，更助力提升其內在“造血”能力。

同時，引導基金通過委托中金資本、深創(chuàng)投、國投創(chuàng)合等頂尖機構管理子基金，借助其行業(yè)洞察、管理經驗與資源網絡，為企業(yè)提供前瞻性指導與資源嫁接。

該模式在賦能企業(yè)的過程中，也推動創(chuàng)投生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。千億級國家資金發(fā)揮出強大的杠桿與示范效應，預計將撬動萬億級社會資本進入早期投資領域，為市場注入充沛“活水”，并引導行業(yè)更專注于技術創(chuàng)新價值的發(fā)現，從而構建一個更健康、更可持續(xù)的融資與發(fā)展環(huán)境。

綜上所述，國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金的設立，標志著我國對科技創(chuàng)新的金融支持進入體系化、長效化與生態(tài)化的新階段。對融資企業(yè)來說，這不僅意味著更易獲得長期資本與更清晰的產業(yè)賽道，更代表著超越財務的深度賦能以及更健康的資本環(huán)境。這將有效降低優(yōu)質科技企業(yè)的融資成本與不確定性，并通過資本紐帶，將其深入融入國家創(chuàng)新體系，為培育新質生產力奠定堅實基礎。